La gestión de riesgos es un enfoque importante en la gestión estratégica de una organización o proyecto, que se enfoca en identificar y manejar posibles amenazas para establecer estrategias adecuadas para su lanzamiento. Los riesgos pueden ser de diferentes tipos, como el riesgo de mercado, el riesgo de crédito, el riesgo de liquidez o financiación y el riesgo operativo. El propósito de la gestión de riesgos es identificar de antemano los riesgos posibles en una organización, para tomar previsiones o incluso convertirlos en oportunidades.
¿Qué es la gestión de riesgo y por qué es importante?
La gestión de riesgos empresarial aspira a diseñar y aplicar un conjunto de estrategias para «blindar» la empresa de sus principales agentes de riesgo, lo cual pasa por realizar primero un diagnóstico de debilidades, fortalezas y oportunidades. La gestión de riesgos es importante en el mundo empresarial contemporáneo, ya que en ella suele estribar un alto porcentaje de éxito o fracaso de una organización. La gestión de riesgos se entiende como un proceso de retroalimentación continuo, de revisión, diseño de estrategias, aplicación de las mismas y luego un nuevo diagnóstico.
La norma de gestión de riesgos ISO 31000 establece que la gestión de riesgos efectiva debe cumplir con ciertos principios, como proteger y crear valor para las organizaciones, ser sistemática, estructurada y oportuna, y estar alineada con los entornos internos y externos de la organización. La gestión de riesgos empresariales trata los riesgos y oportunidades que afectan a la creación o conservación de su valor y se aplica en el establecimiento de estrategias para identificar todos los eventos potenciales capaces de afectarla y gestionar los riesgos para mantenerlos en consonancia con el apetito de riesgo de la organización.
¿Cuáles son los componentes de la gestión de riesgo?
La gestión de riesgos empresariales se compone de tres componentes principales: la evaluación de riesgos, la gestión de riesgos y la supervisión y revisión continua.
Evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos es el proceso de identificar y analizar los riesgos que enfrenta una organización. Este proceso implica la identificación de los riesgos, la evaluación de la probabilidad de que ocurran y el impacto que tendrían en la organización si ocurrieran. La evaluación de riesgos también implica la identificación de las medidas de mitigación que se pueden tomar para reducir la probabilidad o el impacto de los riesgos.
Gestión de riesgos
La gestión de riesgos es el proceso de desarrollar e implementar estrategias para mitigar los riesgos identificados durante la evaluación de riesgos. Esto implica la identificación de las medidas de mitigación más efectivas y la implementación de esas medidas. La gestión de riesgos también implica la monitorización continua de los riesgos y la revisión de las estrategias de mitigación para asegurarse de que sigan siendo efectivas.
Supervisión y revisión continua
La supervisión y revisión continua es el proceso de monitorear y revisar regularmente los riesgos y las estrategias de mitigación para asegurarse de que sigan siendo efectivas. Esto implica la identificación de nuevos riesgos y la revisión de las estrategias de mitigación existentes para asegurarse de que sigan siendo efectivas.
¿Cuáles son los cuatro elementos del ciclo de gestión del riesgo?
El ciclo de gestión del riesgo consta de cuatro elementos principales: identificación, evaluación, mitigación y monitoreo.
Identificación
La identificación es el proceso de identificar los riesgos que enfrenta una organización. Esto implica la identificación de los riesgos potenciales y la evaluación de la probabilidad de que ocurran y el impacto que tendrían en la organización si ocurrieran.
Evaluación
La evaluación es el proceso de evaluar la probabilidad de que ocurran los riesgos identificados y el impacto que tendrían en la organización si ocurrieran. Esto implica la evaluación de la probabilidad de que ocurran los riesgos y el impacto que tendrían en la organización si ocurrieran.
Mitigación
La mitigación es el proceso de desarrollar e implementar estrategias para reducir la probabilidad o el impacto de los riesgos identificados. Esto implica la identificación de las medidas de mitigación más efectivas y la implementación de esas medidas.
Monitoreo
El monitoreo es el proceso de monitorear regularmente los riesgos y las estrategias de mitigación para asegurarse de que sigan siendo efectivas. Esto implica la identificación de nuevos riesgos y la revisión de las estrategias de mitigación existentes para asegurarse de que sigan siendo efectivas.
Nuestro consejo
La gestión de riesgos es un proceso importante para cualquier organización o proyecto. Al identificar y mitigar los riesgos potenciales, una organización puede reducir la probabilidad de pérdidas y aumentar la probabilidad de éxito. Es importante que las organizaciones implementen un enfoque sistemático y estructurado para la gestión de riesgos, y que monitoreen regularmente los riesgos y las estrategias de mitigación para asegurarse de que sigan siendo efectivas.